QUERPLEX führt Project Server bei LHI Leasing ein

Pressemitteilung zu LHI Leasing

München, 14.01.2014 -
Bei der Verwaltung seiner Fonds kann sich der Investmentspezialist LHI Leasing GmbH, Pullach, besonderer Aufmerksamkeit sicher sein: von der internen Revision über die beteiligten Investoren bis hin zur Finanzaufsicht reicht der Personenkreis derer, die sich für die Entwicklung des Produktportfolios interessieren. Auch aus diesem Grund werden an das Projektmanagement innerhalb des Unternehmens besondere Anforderungen gestellt wie etwa die nach Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Prozessstruktur, Ablageordnung, etc.

Zur Unterstützung seiner Verwaltungstätigkeit hat sich LHI Leasing für den Einsatz des Project Servers 2010 von Microsoft entschieden und mit der Einführung und Umsetzung den SharePoint Dienstleister QUERPLEX, München, beauftragt.

Termine und Milesstones beachten und einhalten

Zyklisch wiederkehrende Projektaufgaben und weitgehend standardisierte Workflows bestimmen seit jeher das Projektmanagement des Investmentdienstleisters. Entscheidend ist hierbei unter anderem: die jeweiligen Veröffentlichungstermine strikt einzuhalten, etwa durch pünktliche Publikation der jeweiligen Rechenschaftsberichte.
Hierzu sind nach innen hin die jeweils anstehenden Aufgaben bestmöglich auf die verfügbaren Mitarbeiter zu verteilen, Milesstones und weiter Zieltermine zu beachten sowie alle erledigten und noch ausstehenden Tasks samt jeweiligem Status zu monitoren.

Unterstützung im Projektcontrolling durch Project Server

In der Consultingphase des Projektes hat QUERPLEX zusammen mit dem Kunden in einem Workshop alle bestehenden Projektprozesse und Workflows aufgenommen und analysiert. Die hieraus abgeleiteten Notwendigkeiten bildeten für QUERPLEX die Vorgaben sowohl bei der Installation und Konfiguration des Project Servers als auch bei der Umsetzung der spezifischen Kundenanforderungen. Als Ergebnis erleichtert der Project Server 2010 dem Kunden nun, die anstehenden Prozessschritte konsequent im Auge zu behalten und die jeweils notwendigen Ressourcen aufzuteilen und einzusetzen.

Diverse Reportingfunktionen ermöglichen den Überblick anstehender und abgeschlossener Aufgaben, prozentuale Leistungsfertigungsansichten und weitere relevante Projektreports. Darüber hinaus erlaubt ein eigens programmiertes Feature, sich wiederholende Prozessabläufe im Project Server zu kopieren und nach dem Löschen der veralteten Daten den Prozess neu zu starten, inkl. definierter Tasks, notwendiger Prozessschritte und bewährter Verantwortlichkeiten

LHI nutzt bereits SharePoint und Typegate im Intranet

Parallel zum Einsatz des Project Servers 2010 im Unternehmen betreut QUERPLEX GmbH, München, den Kunden LHI auch bei Betrieb und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Intranets auf Basis von SharePoint 2010 und dem XML-Editor Typegate als Content Management System (CMS) zur Erstellung und Pflege redaktioneller Inhalte.